AUTOEVALUACIÓN

Valora la calidad de vuestro trabajo de grupo. Haz clic en la casilla de verificación que represente el valor que más se aproxima a tu opinión. Al final encontrarás el campo observaciones, en el que puedes escribir alguna otra valoración que quieras incluir acerca del trabajo en grupo.

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Nombre:   Grupo: nº:
Nombre del equipo: Rol que juego:
Trabajo de Grupo
 
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1 PUNTOS
2 PUNTOS
3 PUNTOS
Organización del tiempo No se ha establecido ninguna pauta de organización del tiempo Puntualmente se ha organizado el tiempo de trabajo. A veces ha costado cumplir los plazos

Se ha organizado el tiempo para la mayoría de las tareas.

 

Todo el trabajo estaba planificado en función de los plazos. Ningún problema para cumplirlos.
Pautas de cooperación No se han establecido pautas de cooperación de ningún tipo El acuerdo era avisar a los demás cuando necesitáramos ayuda o tuviéramos material para un compañero. Se establece una frecuencia de reuniones para algunos aspectos del trabajo Se establece la frecuencia de las reuniones y los canales y tiempos de comunicación
Herramientas de cooperación No se ha usado ninguna herramienta de cooperación Se ha usado algún medio de comunicación para compartir información Se han usado puntualmente herramientas como carpetas para compartir, e-mails o foros Se ha elaborado un sistema de herramientas de cooperación al que se podía recurrir en todo momento
Información No existe información de las tareas y necesidades del los compañeros Ocasionalmente se comunica algo a algún miembro del grupo. En general existe un buen nivel de información de las tareas y necesidades de cada uno La información de las tareas y necesidades de cada miembro del grupo está organizada y garantizada
Ayuda No se ha recibido ayuda alguna por parte de los compañeros Puntualmente se ha recibido alguna ayuda de los compañeros En términos generales se ha recibido una buena ayuda de los compañeros Se ha recibido ayuda de los compañeros siempre que se ha necesitado.
Compartir información en el grupo No se ha compartido información entre los miembros del grupo Alguna vez se han producido intercambios de información entre los miembros del grupo El intercambio de información entre los miembros del grupo se ha producido en terminos generales. Ha existido un constante intercambio de información entre los miembros del grupo
Compartir información con otros grupos No se ha compartido información con nadie que no fuera del grupo Se ha compartido alguna información sólo con ciertas personas y grupos. Ha existido un buen nivel de intercambio informativo pero selectivo. Se ha favorecido el intercambio de información, a fondo y con todo el que ha querido.
Participación Alguno o algunos miembros se han desentendido del trabajo Algún miembro del equipo ha tenido un grado de participación menor del deseado Todos han participado en un grado parecido Todos los miembros del grupo han participado al máximo.
Diseño de la estructura No ha existido un diseño conjunto de la estructura Cada uno ha diseñado una parte de la estructura final La estructura se ha diseñado sumando las aportaciones individuales, sin consensuar La estructura se ha diseñado conjuntamente, criticando las aportaciones individuales y consensuando.
Reparto de tareas El reparto de las tareas ha sido absolutamente desigual Se han respetado las parcelas de cada uno sin tener en cuenta las desigualdades que pudiera haber Se ha intentado hacer un reparto equitativo pero ciertas especialidades conllevan más trabajo que otras. Se ha hecho un reparto equitativo de las tareas, intentando compensar las diferencias existentes en base a la especialidad de cada uno.
Crítica y consenso El trabajo de cada uno es intocable y nadie tiene nada que decir al respecto. Si algo está muy mal se puede decir para no perjudicar la nota final pero a nadie le gusta que le digan que su trabajo no está bien. Pueden crearse conflictos y malos rollos. En general se acepta la opinión que del trabajo individual tienen los demás miembros del grupo, aunque a veces moleste. El trabajo individual se somete a la crítica constructiva del grupo; se discute en busca del consenso sin que llegue a crear conflictos, aunque pueda molestar.
Resolución de conflictos Los conflictos no se resuelven; se silencian o acaban en disputas. Los conflictos no se han resuelto del todo aunque han sido capaces de escuchar a los otros. Se ha dialogado con los demás en caso de conflicto. Se ha escuchado a los otros y se han expuesto los puntos de vista propios con respeto y razonadamente. Los conflictos has sido hablados entre todos, razonadamente y se ha buscado el consenso para superarlos.

OBSERVACIONES: