| Agenda de trabajo ( C3) |
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| 1 PUNTO | 2 PUNTOS | 3 PUNTOS | 4 PUNTOS | |
| La planificación de las jornadas es realista. | No tiene en cuenta distancias ni tiempos. No se ajusta a la realidad | En ocasiones tiene en cuenta las necesidades espaciales y temporales | La planificación hace un uso correcto del tiempo y las distancias | La gestión del tiempo y las distancias es muy notable.. |
| Incorpora trabajo interno | No tiene presente el trabajo interno del Relaciones Públicas | Recoge alguna de las previsiones a realizar por el relaciones públicas. | Recoge la mayor parte del trabajo interno del Relaciones Públicas | La columna del trabajo interno del relaciones públicas muestra una coherencia total con la planificación de los inspectores |
| Justificación de la elección de las fechas | No hay nada que justifique la elección de las fechas escogidas. | Algunos acontecimientos justifican la elección de tales fechas | Las fechas de las visitas se encuentran justificadas en su mayor parte. | Las actividades y acontecimientos posibles justifican plenamente la elección de dichas fechas. |
| Diseño de la agenda de actividades de los inspectores | La agenda es una mera acumulación de actividades en la que no existen criterios. | Algunas actividades responden a ciertos criterios | La mayor parte de las actividades responden a criterios organizativos aunque existen desequilibrios. | La planificación observa un equilibrio en el tipo de actividades. Responde a nuestros intereses y es amena para los inspectores |